ABŞ tariflərinin anti-statik qaldırılmış mərtəbələr və strategiyalara təsiri

Giriş

---

1-ci hissə: ABŞ Tarif Siyasətlərinin Ümumi və Təkamülü

1. Tarif siyasətinin fonu
• ABŞ, 2018-ci ildə yüksək texnologiyalı məhsullardan əsas sənaye materiallarına qədər genişlənən Çin ixracatında tariflər tətbiq edərək, 2018-ci ildə araşdırmalar apardı.
• 2023-cü ildə Tarif siyahısı yeniləndi və döşəmə sənayesi (anti-statik qaldırılmış mərtəbələr də daxil olmaqla) Çin ixrac şirkətlərinə birbaşa təsir edən əlavə 25% tarifə tabe idi.
2. Tarif siyasətinin iqtisadi məntiqi
• ABŞ, Çinin qlobal rəqabət qabiliyyətini inkişaf etdirmək və daxili sənaye sahələrinin geri qaytarılmasını təşviq etmək məqsədi daşıyır.
• Məlumatlar göstərir ki, tarif siyasəti ABŞ-a ixrac olunan Çin mərtəbəsi məhsullarının 30% orta qiymət artmasına səbəb olub, lakin ABŞ-ın daxili istehsal dəyəri xeyli azalmadı.

---

2-ci hissə: Tariflərin anti-statik qaldırılmış mərtəbə sənayesinə birbaşa təsiri

1. İxrac xərclərində struktur dəyişiklikləri
• Tariflərin məcmu təsiri : Məsələn, 2019-cu illə müqayisədə 2019-cu illə müqayisədə 2024-cü ildə orta ölçülü döşəmə şirkəti 48% artaraq, əlavə xərclərin 62% -ni təşkil etmişdir.
• Logistika və xammaldan təzyiq : Cənub-Şərqi Asiyada ağac alma dəyəri illik müqayisədə 15% artdı və Cənub-Şərqi Asiyanın göndərmə dəyəri ABŞ-a göndərmə dəyəri daha da artan mənfəət həddi keçdi.
2. Bazar nümunələrinin yenidən qurulması
• İxracın azalması : Çinin ABŞ-a mərtəbə ixracatı, 2018-ci ildə 12 milyard dollardan 7,8 milyard dollardan 7,8 milyard dollara düşdü, orta illik eniş 8.3%.
• Gərginləşdirilmiş regional müsabiqə : Vyetnam, Malayziya və digər Cənub-Şərqi Asiya ölkələri, tarifdən azad üstünlükləri olan, mərtəbə ixracatlarının orta hesabla 14% artdığını gördü.
3. Təchizat zəncirində zəncirvari reaksiyalar
• Sürətləndirilmiş Tutum Shift : Ailish Ev kimi aparıcı şirkətlər, 98% -dən çox olan xarici gəlir mühasibatlığı ilə Meksikada fabriklər quraraq tariflərdən çəkindi.
• Yerli istehsalda çətinliklər : ABŞ-ın yerli mərtəbə şirkətləri tariflərin qorunmasından faydalanmışlar, lakin yetərli və yüksək xərclər səbəbindən idxalı tam əvəz etmək üçün mübarizə apardılar.

---

3-cü hissə: Sənayenin əks tədbirləri

1. Qlobal layoutun dərin tənzimlənməsi
• İkili Təchizat Mərkəzi Strategiyası : Bəzi şirkətlər, Avropada bazar nüfuzunu sürətləndirərkən Çin və Cənub-Şərqi Asiya arasında çevik bir tutum ayrılması şəbəkəsi qurdular.
• Yerli istehsal modeli : Meksikada fabriklər quraraq və ya yerli şirkətlərlə birgə müəssisələr yaratmaqla şirkətlər çatdırılma dövrlərini qısaldır və USMCA tarif faydalarından zövq ala bilərlər.
2. Texnoloji yenilik tərəfindən idarə olunan fərqləndirilmiş müsabiqə
• Material yeniləmələri : SPC (daş plastik kompozit) yüksək yük daşıyan və ətraf mühit atributları ilə tanınan anti-statik mərtəbələr, yeni bir tendensiya halına gəldi, ənənəvi PVC ilə müqayisədə vahidin dəyərini 18% azaldır.
• Ağıllı istehsal : Sənaye sənayesi 4.0 texnologiyasını təqdim etdikdən sonra, aparıcı bir şirkət istehsal səmərəliliyini 35% yaxşılaşdırdı və bölmə enerji istehlakı 23% azaldı.
3. Bazarın şaxələndirilməsi və marka binası
• İnkişaf etməkdə olan bazarların genişləndirilməsi : Cənub-Şərqi Asiya və Yaxın Şərq, hər il 20% artan məlumat mərkəzi inşaat tələbi ilə, anti-statik mərtəbələr üçün yeni böyümə imkanları təklif edir.
• DTC (birbaşa istehlakçı) Model : Tiktok dükanı kimi platformalardan istifadə etməklə şirkətlər ara-sıra aralıqları və birbaşa son istifadəçilərə çatmaq, kobud marjalar 15% artırmaq olar.
4. Siyasət və bazar hedcinq mexanizmləri
• Tarifdən azad Proqramlar : 2023-cü ildə 12 Çin mərtəbə şirkətləri 320 milyon dollar olan tarif azadlıqları üçün uğurla tətbiq olundu.
• RCEP faydalarından istifadə : Regional dəyər zənciri inteqrasiyası yolu ilə şirkətlər 15% tarif azaldılmasından istifadə edə bilərlər.

---

Hissə 4: Terminal istifadəçi davranışı və sənaye ekosistemi yenidən qurulur

1. Qiyməti keçid və tələb fərqi
• Terminal qiymətlərinin artması : Orta Amerika ailəni üçün mərtəbə alışının dəyəri tariflər səbəbindən təxminən 400 dollar artaraq, orta səviyyəli məhsullara tələbatın 12% -ə qədər azalmasına səbəb olur.
• Əvəzedicilərin yüksəlməsi : Bambuk döşəmələri və təkrar doldurulmuş plastik döşəmələr kimi aşağı qiymətli əvəzedicilərin bazar payı 2023-cü ildə 8% -dən 18% -ə yüksəldi.
2. Sənayenin ekosisteminin sistemli çevrilməsi
• Təchizat Zəncirinin əməkdaşlığı : Anti-statik döşəmə şirkətləri tarif təzyiqlərini birgə ünvanlamaq üçün yuxarıya doğru material tədarükçüləri və aşağı axın inteqratorları ilə daha sıx əməkdaşlıq qurdular.
• Xidmətin genişləndirilməsi : Xüsusi quraşdırma xidmətləri və tam ömrü boyama baxım həlləri təmin etməklə, müştəri yapışqanlığı 30% artmışdır.

---

5-ci hissə: Uzunmüddətli strateji imkanlar

1. Texnoloji muxtariyyətin strateji dəyəri
• Daxili nüvəli materiallar : Anti-statik örtük texnologiyası, 95% daxili əvəzetmə əldə etdi, ABŞ şirkətlərinin texnoloji inhisarını Dupont kimi.
• Yaşıl Sertifikatlaşdırma Sistemi : UL və Greenguard kimi beynəlxalq sertifikatlar əldə etməklə Çin şirkətləri tədricən texniki maneələr qururlar.
2. Qloballaşma dövründə paradiqm rəqabət 4.0
• Dinamik Təchizat Zənciri Şəbəkəsi : Böyük məlumatlara əsaslanan çevik təchizatı zənciri sistemi bina dəyəri və səmərəliliyi arasında dinamik tarazlığa nail ola bilər.
• ESG (Ətraf mühit, sosial və idarəetmə) Rəqabət qabiliyyəti : Karbon izi izləmə və sosial məsuliyyət hesabatları vasitəsilə şirkətlər Avropa və Amerika bazarlarında əlavə mükafatlar əldə edə bilərlər.

---

Rəy

---

Əlavə: Əsas məlumatlar və iş tədqiqatları

Tarif dəyəri müqayisə cədvəli

Case Tədqiqatlar cənub-şərqi Asiyaya qədər sürüşmə

Case 1: Vyetnam

• Fon : Vyetnam, aşağı əmək xərcləri (təxminən 300 dollar, inci çayı delta) və pulsuz ticarət müqavilələri) və pulsuz ticarət müqavilələri (məsələn, CPTPP) olan Çin müəssisələrini cəlb edir.
• Zərbə : Vyetnamın elektronikasının ABŞ-a ixracı 46% tarif səbəbindən 5% -8% mənfəət marjası azaldığını gördü. Bəzi müəssisələr Hindistan və ya Meksikaya dəyişmə qabiliyyətini nəzərdən keçirirlər.

Case 2: Malayziya

• Fon : Çin fotovoltaik müəssisələri, ABŞ-a ixrac etməzdən əvvəl, yerli aşağı tarifdən (24%) istifadə edərək emal üçün Malayziyadan silikon gofreti ixrac edir
• Təsir : Bu model vasitəsilə modullar üçün hərtərəfli vergi dərəcəsi 36% -dən 18% -ə düşdü, yeni sifarişləri 2025-ci ilin birinci yarısında 1,5 milyard dollardan çoxdur.

RCEP çərçivəsində tarif optimallaşdırma yolu

Strategiya 1: Mənşə qaydalarından istifadə

• Case : Bir Zhejiang Tekstil Müstəqəsi, Vyetnamdakı bir istehsal bazasını, 12% -dən 0% -dən 0% -dən 0% -dən 0% -dən 0% -dən 0% -dən 0% -dən 0-a qədər artırmaq üçün RCEP-nin mənşə tariflərindən istifadə edərək, 12% -dən 0% -dən 0% -dən 0% -dən 0% -dən 0% -dən 0-a qədər artırmaq üçün mənşə və mənşə tariflərindən istifadə edərək bir istehsal bazasını qeyd etdi.

Strategiya 2: Təchizat zəncirinin optimallaşdırılması

• Case : Bir Shenzhen Electronics Enterprise, sinqapur törəmə şirkəti ilə Yapon və Koreyanın fişləri ilə Sinqapur törəmə şirkəti ilə, RCEP-in yarımkeçirici materiallar üçün rüsumsuz siyasətindən zövq alır və 72 saat ərzində logistika dövrlərini qısaldır.

Texnologiya aparıcı müəssisələrin yol xəritələrini təkmilləşdirdi

Case 1: Anhui Yeni Enerji Nəqliyyat Şirkəti

• Strategiya : Öz-özünə qurulmuş batareya katod materialı istehsal xətləri və 50 kilometrlik radius daxilində 'sıfırdan asılılıq təchizatı zənciri' meydana gətirmək üçün üç elektrolit tədarükçü.
• Təsir : əsas bağlantıların və endirimli təchizatı zəncirinin risklərinin tam elementli evlənməsini təmin etdi.

Case 2: aparıcı mərtəbə müəssisəsi

• Strategiya : 35%, istehsal proseslərini optimallaşdıran istehsal proseslərini optimallaşdırmaq üçün təqdim olunan sənayenin 4.0 texnologiyası 35% və vahid enerji istehlakının azaldılması 23% azaldı.
• Zərbə : Tarif təzyiqlərini həll etmək üçün texnoloji yenilik vasitəsi ilə inkişaf etmiş məhsul rəqabət qabiliyyəti.